Услуга 08

Управленческий учёт
и отчётность для решений

Выстраиваем систему управленческого учёта, которая даёт собственнику реальную картину бизнеса — без задержек и искажений. Не параллельная бухгалтерия ради отчётов, а инструмент ежедневного управления.

P&L, Cash Flow, управленческий баланс, KPI-дашборды
Стоимость: от 120 000 ₽

Для кого эта услуга

Собственники и генеральные директора

Когда бухгалтерская отчётность не отвечает на вопрос «Где деньги?» и решения принимаются на ощущениях, а не на цифрах.

Финансовые директора и CFO

Когда нужно выстроить или перестроить учётную методологию, ввести управленческий план счетов и наладить регулярную отчётность.

Инвесторы и партнёры

Когда требуется прозрачная управленческая отчётность для оценки эффективности вложений и принятия решений об участии.

Что входит в работу

Диагностика и методология

  • Анализ текущего состояния учёта: что есть, чего не хватает, где возникают искажения
  • Разработка управленческого плана счетов и учётной политики под специфику бизнеса
  • Определение ЦФО (центров финансовой ответственности) и логики консолидации группы

Ключевые формы отчётности

  • P&L (отчёт о прибылях и убытках) по направлениям, продуктам, ЦФО
  • Cash Flow (движение денежных средств): прямой и косвенный методы
  • Управленческий баланс: активы, обязательства, капитал в управленческой логике
  • Сводный пакет с KPI и факторным анализом отклонений план/факт

Автоматизация и интеграция

  • Настройка выгрузок и трансформации из 1С, Excel, ERP-систем в управленческие форматы
  • Разработка шаблонов и дашбордов для оперативного контроля
  • Регламенты сбора данных и ответственность за своевременное закрытие периодов

Сопровождение и развитие системы

  • Регулярное ведение управленческой отчётности (ежемесячное закрытие)
  • Анализ план/факт отклонений и комментарии для собственника
  • Обучение финансовой команды и адаптация системы при изменении бизнеса

Результат для клиента

Ясная картина: сколько бизнес зарабатывает, тратит и генерирует денег — в разрезе нужных аналитик

Система, работающая без ручного перелопачивания Excel перед каждой встречей с собственником

Основа для бюджетирования, переговоров с банком и управления эффективностью команды

Как мы работаем

01

Диагностика

Изучаем текущий учёт, источники данных, ключевые аналитики и болевые точки.

02

Проектирование

Разрабатываем методологию, план счетов, структуру форм и регламент закрытия.

03

Внедрение

Настраиваем выгрузки, трансформации, шаблоны. Собираем первый пакет отчётности.

04

Тестирование и корректировка

Проверяем корректность данных, устраняем расхождения, согласуем с командой.

05

Передача и сопровождение

Обучаем команду, передаём регламенты. По запросу — ведём учёт на регулярной основе.

Запросить построение управленческого учёта

Опишите бизнес и задачу — предложим методологию и сроки

Опишите задачу, сроки и ключевой контекст — предложим формат работы, глубину проработки и ориентир по стоимости.

Работаем под NDA. Данные и документы передаются по защищённым каналам.